SOLUTIONS ET MAUVAIS POURQUOIS

SOLUTIONS ET MAUVAIS POURQUOIS

La matière dont sont fait les cercueils

Examinons les 3 pourquois les mieux connus.

1 – L’Age d’Or de la Tech

En 1996, avec les statistiques de formation déjà chancelante dans le monde entier, la COB a publié sa première solution majeure au problème – l’âge d’or de la Tech.

C’est là qu’il a annoncé son désormais fameux Pourquoi :

«Les aveugles ont mené les aveugles. »

2 – L’Age d’Or de la Connaissance

Huit ans plus tard, en 2004, avec des stats d’entrainement nettement inférieures à celles qui étaient là avant la mise en œuvre de l’âge d’or de la Tech, il sort son deuxième solution – l’âge d’or de la Connaissance de la phase I.

Là, il a annoncé un nouveau Pourquoi:

« Pas de grade Charte pour vous guider à travers les matériaux. »

Expliquant comment les scientologues n’avaient jamais su quels matériaux étudier ou dans quel ordre, COB a proclamé que nous avions tous été « dans la Matrix ». « Cela a été », a t-il conclu, «le pourquoi qui était juste en face de nos yeux, mais que nous ne pouvions pas voir. »

3 – Les basics

Trois ans plus tard, avec des stats de formation à leur point le plus bas jamais, la COB a publié l’âge d’or de la Connaissance de la phase II, ou The Basics.

Là, il a annoncé son plus récent Pourquoi:

“ Aucun scientologue n’a jamais compris les basiques de scientologie 
parce que les traducteurs avaient des M / U “.

Chacun de ces Pourquois dénigrent l’entraînement antérieur en indiquant qu’il est mal guidé ou incomplet, même si les dizaines de milliers de public qui s’étaient entraînés l’ont fait sur des checksheets écrites par LRH (ou approuvées par LRH) — souvent avec LRH directement sur la ligne.
A ce jour, COB continue à décrire les auditeurs entraînés avant 1996 comme étant aveugles, perdus et déficients dans leur compréhension de la Scientologie.

LRH, cependant disait autrement :

“ Un entrainement d’auditeur excellent est maintenant à portée de chaque Académie “

HCO P/L 26 May 1961 Issue II
KSW Series 2,
Quality Counts
(OEC Vol. 0, p. 16)

 

 » Avec ce que nous savons maintenant, il n’y a pas d’étudiants inscrits 
que nous ne pouvons pas entraîner. “

HCO P/L 7 February 1965
Keeping Scientology Working
(OEC Vol. 0, p. 7)

“ Cela m’a demandé à peu près 3 à 4 semaines pour faire passer un auditeur 
au travers de son cours jusqu’à un bon job sans erreur. “

HCOB 16 August 1972
C/S Series 84,
Flubless C/Sing
(Tech Vol. X, p. 198)

Le vrai Pourquoi … la racine de chaque mauvaise condition

Aussi dévastateurs que soient les effets de mauvais Pourquois et les arbitraires, cependant, ils ne sont pas en eux-mêmes la cause de base pour le crash dans l’entraînement.

Il y a un facteur sous-jacent qui explique pourquoi tant de mauvais Pourquois puissent être trouvés en premier lieu — et pourquoi, même après que les statistiques échouent à se rétablir, ces mauvais Pourquois continuent à être en vigueur.

Ce même facteur explique pourquoi dans les orgs l’out-tech est rampant — et pourquoi des années de rapports de connaissance envoyés sur les lignes concernant cet out-tech ont continué à échouer à le résoudre.

D’après LRH, ce facteur sous-jacent est toujours présent quand les stats sont basses :

“ Un exécutif senior est clément dans sa tête s’il pense que les statistiques restent simplement en bas. Elles sont toujours MAINTENUES en place fortement.

Les urgences n’arrivent pas simplement parce que quelqu’un est inactif. Les urgences sont créées — activement. Cela demande beaucoup de contre-efforts pour stopper les flux d’une org — si vous ne le croyez pas, alors mesurez le par l’effort que vous exercez pour faire marcher les choses. Qu’est-ce qui vous repousse si durement ?

Les urgences sont FAITES. Elles ne font pas qu’arriver. Et toute investigation dans une zone où les statistiques ne remontent pas, révélera non pas simplement de la simple négligence, mais aussi de réels crimes. “

HCO P/L 16 January 1966R
Danger Condition
(OEC Vol. 1, p. 553)

“A LA RACINE DE CHAQUE MAUVAISE CONDITION, ON TROUVERA UNE PERSONNE SUPPRESSIVE”

HCO P/L 16 May 1965 Issue II
Indicators of Orgs
(OEC Vol. 1, p. 750)

 » Donc nous pouvons supposer que des gens qui sont quelque peu enclins à être méchants, à tout casser et tirer dans le tas de la race humaine, et n’ont que ce seul but, peuvent entrer en Scientologie et peuvent enlever des choses de la ligne technique, ou pervertir ou altérer des choses dans la ligne technique, ce qui rend ensuite la Scientologie non fonctionnelle. « 

  « Et du plus haut sur une ligne de commande on tire sa puissance, plus la zone d’alter-is est étendue. »

Class VIII TAPE 1
« An Introduction To Standard Tech »
24 September 1968

« Il ya des gens qui suppressent. Ils sont peu nombreux. Ils s’élèvent souvent à un poste élevé pour être en charge et puis tout se casse la figure. Ce sont essentiellement des personnalités psychopathes. Ce genre de personnes veulent une position afin de tuer.

… Ils sont arrivés quand ils sont arrivés, en charge des choses, parce que personne quand ils étaient sur leur chemin ne leur a dit “Non”. Ce sont des monuments pour les lâches, les gens raisonnables qui n’ont pas mis un point final pendant qu’ils n’étaient encore que de petits tyrans et encore vulnérables. « 

HCO P/L 7 December 1969
Ethics, The Design of
(OEC Vol. 1, p. 483)

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